Faites du conflit un moteur pour votre entreprise

Dans une entreprise, les tensions et les blocages surviennent en interne comme en externe. Et vous suivent le soir, à la maison.

Le conflit vous coûte du temps, de l'énergie et de l'argent, jusqu’à la rupture de la relation. Mais les désaccords sont une chance de poser un choix plus aligné pour soi, pour l'entreprise, pour ses membres et ses partenaires. 

En médiation ou en accompagnement, B Just vous aide à faire du conflit un moteur de développement et d'enrichissement, pour vous et pour votre entreprise.

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Valorisez votre talent et apaisez votre relation à l'argent

Vous ressentez du stress lié à l'argent ou à des investissements financiers ?

B Just vous aide à retrouver un rapport fluide au temps et à l'argent et à les investir dans des projets qui vous tiennent à cœur.

Ne laissez plus les résistances freiner votre élan.

Vous levez les blocages financiers pour assurer la performance de votre activité et gagner en sérénité.

En consultation individuelle, B Just vous aide à :

  • comprendre ce qui guide, dans l'inconscient, votre relation à l'argent et au temps ;
  • valoriser votre talent naturel et fixer le juste prix ;
  • savoir quand donner, demander, recevoir… ou refuser.

Ne vous épuisez plus dans des activités alimentaires et pénibles.

Connectez votre talent à vos besoins pour gagner en performance, en confort et en sérénité dans votre entreprise.

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Résoudre vos conflits d'entreprise : stop ou encore autrement ?

Dans une entreprise, les désaccords peuvent survenir entre associés, entre employeurs et travailleurs, entre clients et fournisseurs ou cocontractants.

Ils peuvent s'enliser jusqu'à une perte de confiance et une fin de contrat.

Mais face aux conflits sociaux et commerciaux, il n'y a pas que la rupture ou le statu quo.

B Just vous aide à répondre à la question
« stop, ou encore autrement ? »

En médiation d’entreprise, B Just vous aide à :

1

Comprendre l'origine du conflit et les besoins de chacun.

2

Identifier le talent insoupçonné de chacun à contribuer au projet de l'entreprise ou à d'autres projets et à résoudre le conflit amiablement.

3

Trouver un accord sur les changements justes pour l'entreprise et pour chaque partie.

Grâce à sa méthode 1 + 1 = 5™, B Just compose avec vous des solutions apaisantes et plus riches, y compris sur le plan financier.

Vous retrouvez la paix et les ressources de développement et d'enrichissement de votre entreprise comme de chacun de vous.

Nous transformons un désaccord en un accord,
soit pour arrêter de travailler ensemble, soit pour continuer, mais autrement.”

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Accompagnement à la transmission d'entreprise familiale

Vous êtes dirigeant d'une entreprise familiale et vous voulez transmettre le flambeau à la génération suivante ? Ou vous envisagez d’en reprendre une ?

Vous souhaitez éviter ou apaiser les tensions dans le cadre de ces discussions ?

B Just accompagne la transmission d'entreprise du diagnostic à la cession effective.

Poignée de mains

La méthode B Just dans la transmission d'entreprise :

  • Écouter les besoins et la vision de chaque partie : cédant, famille, repreneur, actionnaires, comité de direction, personnel ;
  • Explorer les désaccords et en faire une ressource pour que chaque partie s'apaise et y gagne ;
  • Assurer le développement pérenne de l'entreprise, y compris sur le plan financier.

Ne laissez pas les désaccords faire échouer l'opération ou briser les relations.

Bien orchestrée, la transmission d'entreprise devient une source d'apaisement et d'enrichissement durable pour vous et pour les générations futures.

Tirez profit de votre conflit

Évitez le blocage et trouvez des solutions apaisantes et plus riches, pour votre entreprise comme pour vous.